为期2天1晚的培训，围绕“门店管理、客户服务、流量获取”三大内容板块展开。我爱我妻总部董事长张路军首先为加盟商就行业趋势、家政商业模式、店面设计、品牌定位、人员管理、培训体系设计等进行了授课和指导，有效提升了加盟商的行业洞察力、领导能力、管理能力和决策能力。

           我爱我妻总部CEO黄沛则以新媒体运营为核心，培训加盟商如何通过互联网进行市场推广。黄总深入讲解了抖音、小红书等新媒体的流量逻辑和商业模式，并就账号定位、个人IP设计、视频创意、拍摄、剪辑等具体环节进行培训和指导，让加盟商可以熟练利用在这些新媒体上低成本进行拓客营销，更好地推广门店。

           我爱我妻总部服务总监曹静则通过一个个鲜活的服务案例，通过案例分析、现场实践、互动讨论等教学模式，深入浅出地解析家政派单过程中的每一个环节，让加盟商全面快速了解客服服务的流程，掌握关键的环节，提高客户满意度。

             我爱我妻总部的加盟总监彭朋重点为加盟商培训了学员管理和招生、教学管理等内容。彭总详细为加盟商讲解了我爱我妻的最新课程体系和市场优势，并就招生方案、教材设计、考核和认证等环节进行了培训，有效提高了加盟商的教学水平和学员服务意识。

             本次培训过程中，我爱我妻总部的培训讲师们还通过一对一的交流沟通、作业设计等方式给加盟商进行了答疑解惑，让加盟商能够更好地制定有针对性的运营方案，减少自己摸索的成本。

            对于本次总部培训，学员们纷纷给予极高评价，大家认为整个培训内容安排使用，形式新颖，节奏紧凑。通过本次学习，新加盟商能够快速落地实施总部的市场战略，在当地获得竞争优势。

             厚植深耕，笃行致远。我爱我妻已经做足准备、铆足干劲，我们将源源不断地为各地门店赋能，推动各地门店跑出新速度，赢得新辉煌！